在央视的足球之夜节目中，云南玉昆俱乐部体育总监郭光琪接受了采访，深入分享了俱乐部的发展策略和思考。

关于本赛季的突出表现，郭光琪表示，在组队方面，云南玉昆确实在工资待遇上较其他球队更为优厚。在中乙联赛时期，我们的投入已经达到了四五千万的水平。进入中甲后，投入将有30%的增长，虽然具体数字尚未精确计算，但我们的投资人精明且果断，选择在合适的时间加大投入。这样的策略使得整个球队的面貌焕然一新，我们成功抓住了低谷期的机遇。

谈及“抄底”的初衷，郭光琪指出，这不仅仅是为了俱乐部的名片和宣传效果。过去的金元足球时代，没有巨额的转让费，是很难在中超立足的。如今我们之所以这样做，是为了在日益激烈的竞争中站稳脚跟，并争取更多的资源。

对于青训的建设，郭光琪表示这确实是一项巨大的挑战。职业教练们必须面对一个现实：如果不能有效解决梯队孩子们的学籍、集中训练以及训练频次等问题，那么即使投入再多的资金，也难以在短时间内显著提高青训的质量。

至于俱乐部的收入问题，郭光琪透露道：“目前的情况是每支出六份资金，只能收回一份。当中超后可能会更加悬殊。”因此，他们正在研究如何找到俱乐部的经济支柱。这不仅需要俱乐部自身的努力，还需要职业足球的管理者和运营者共同研究，并得到地方政府的支持。只有真正建立起经济支柱，才能实现理想的自负盈亏模式。

郭光琪还强调了资本运作在中国足球中的局限性。他认为，要想成功运作俱乐部，必须从宣传平台和地方名片的角度来考虑。这需要地方政府的支持，因为资金的来源广泛且多样。各级政府、企业和社会团体都可能有宣传的需求和资金支持，这些都可以为俱乐部带来收入。

此外，他还提到了球迷文化的重要性。他认为，俱乐部需要参与到各种程度的公益活动中来夯实球迷文化。这种文化不仅仅关乎比赛本身，还关乎俱乐部的社会责任感和影响力。这将是他们未来5-8年的重点发展方向之一。

总体来说，云南玉昆俱乐部正以务实的态度和长远的眼光来规划其发展道路。他们深知在竞争激烈的中国足球市场中立足的难度，但同时也看到了未来的希望和机遇。