近期，广东宏远篮球队的比赛引起了公众的广泛关注和争议。尤其是在与江苏男篮的比赛中，杜润旺的一系列动作引发了热议。他在比赛中多次出现伤人动作，特别是与吴羽佳的冲突最为明显。在一次激烈的对抗中，他挥起了拳头，这一动作被摄像机捕捉并广泛传播。

CBA公司对此做出了正式回应。杜润旺因不正当动作被禁赛五场并罚款十万。而与他冲突的吴羽佳同样被停赛三场。此外，吉伦沃特因辱骂裁判的行为被罚款三万，而广东宏远和江苏男篮的主帅杜锋和易立也分别被罚款一万。

回顾广东宏远与山西男篮的比赛，杜润旺就曾有击打迪亚洛的动作。当时裁判在观看录像回放后并未升级处罚，这一决定引发了球迷的不满。杜润旺在随后的国家队比赛窗口期因伤休息了一场才复出。

在与山西男篮的比赛中，杜润旺在比赛的最后时刻投进了三个关键的三分球，对球队的逆转起到了重要的作用。然而，比赛中的他似乎情绪控制有些问题。与江苏男篮的比赛里，他先是做出了一个可能导致对方球员崔晓龙受伤的危险动作并让其离场，随后与吴羽佳发生冲突并挥拳击打对方。这一行为在回放审查后，杜润旺被直接驱逐出场。广东宏远最终输给了江苏男篮，杜润旺的这一举动对比赛结果产生了重大影响。

目前广东宏远队可谓是缺兵少将，杜润旺被禁赛五场后，球队可用之人捉襟见肘。张皓嘉等几名球员也被下调至预备队。对于杜锋来说，现在他们处于带队最为困难的阶段。

另一方面，对于吴羽佳的处罚决定引起了一些疑虑。他的动作虽然稍显激烈，但与杜润旺的挥拳相比似乎并不至于同样的处罚。而吉伦沃特则幸运地躲过了禁赛的处罚，这算是一个好消息。整支广东宏远队现在需要重新审视球队的战术和球员的素质培养，尤其是在情绪管理和球场行为方面。",如何管理"高冷"员工的那些事？

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在工作中，“高冷”员工并不罕见。他们通常有着自己的一套行为准则和思维方式，不喜欢受制于人，喜欢独立行事。这种员工的管理需要一定的技巧和策略。以下是如何管理“高冷”员工的一些建议：

一、了解其特性

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在尝试管理“高冷”员工之前，首先要了解他们的特性。他们往往有强烈的自我意识和独立性，不喜欢被束缚和限制。因此，管理者需要理解他们的行为和思考方式背后的原因。

二、建立信任

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“高冷”员工往往更注重自己的价值观和原则，所以建立信任是管理的关键。作为管理者，你需要展示出你的诚实、公正和专业性，这样他们才会相信你并尊重你的决策。只有建立了信任关系，你才能更好地引导他们的工作。

三、给予足够的空间和自由

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“高冷”员工通常喜欢独立行事，所以给予他们足够的空间和自由是非常重要的。这并不意味着放任他们做任何事，而是在保证任务完成的前提下，允许他们按照自己的方式去工作。这样不仅可以提高他们的工作满意度，还能让他们感到被尊重和重视。

四、明确的目标和期望

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虽然给予“高冷”员工一定的自由度，但明确的目标和期望仍然必不可少。你需要与他们清楚地沟通公司的目标和期望，以及他们在这个过程中需要承担的责任和角色。这样可以帮助他们更好地理解自己的工作方向和价值。

五、提供反馈和指导

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尽管“高冷”员工可能表现出自信甚至傲慢的态度，但他们仍然需要反馈和指导。作为管理者，你需要定期与他们沟通工作进展和问题，给予他们建设性的反馈和指导。这样可以帮助他们发现自己的不足并改进工作方式。

六、鼓励团队合作

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虽然“高冷”员工喜欢独立行事，但团队合作也是工作中不可或缺的一部分。作为管理者，你需要鼓励他们参与团队活动，与其他成员进行交流和合作。这有助于培养他们的团队协作精神和沟通能力，同时也有利于公司的整体发展。

七、奖惩分明

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在管理“高冷”员工时，要确保奖惩分明。对于他们的出色表现和贡献，要及时给予表扬和奖励；而对于他们的不良行为或疏忽大意的情况，也要及时给予批评和惩罚。这样可以帮助他们明确公司的价值观和行为准则，同时也能提高他们的积极性和责任感。

八、持续关注和调整策略

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每个员工都是独特的个体，“高冷”员工也不例外。因此，在管理过程中需要持续关注他们的表现和